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  裕康物業人才觀:讓合适的人做合适的事情

  1、引人原則:企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。裕康物業有自己的優良傳統,老員工指導新員工,日常操作流程完善,還有輪崗制度,裕康物業在員工的職業生涯規劃上一直堅持根據每個人的行為、性格特點,拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使他(她)們在今後的職業道路上越走越寬。

  2、用人原則:企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。裕康物業有自己的優良傳統,老員工指導新員工,日常操作流程完善,還有輪崗制度,裕康物業在員工的職業生涯規劃上一直堅持根據每個人的行為、性格特點,拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使他(她)們在今後的職業道路上越走越寬。

  3、育人原則:企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。裕康物業有自己的優良傳統,老員工指導新員工,日常操作流程完善,還有輪崗制度,裕康物業在員工的職業生涯規劃上一直堅持根據每個人的行為、性格特點,拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使他(她)們在今後的職業道路上越走越寬。

  4、留人原則:企業的發展離不開新鮮血液的注入與新文化的融合。裕康物業有自己的優良傳統,老員工指導新員工,日常操作流程完善,還有輪崗制度,裕康物業在員工的職業生涯規劃上一直堅持根據每個人的行為、性格特點,拓展他職業生涯中所需具備的才能與素質,使他(她)們在今後的職業道路上越走越寬。

  5、職業生涯原則:在确立企業發展目标的同時,有針對性地對班組長以上的員工成長設計終生的奮鬥目标,為員工創造一種自我設計、自我展示的平台,同時根據員工個人性格、氣質、能力、興趣、價值觀等特點,為員工制定一個事業發展的計劃,不斷開發員工的潛能。

  6、尊重人才原則:牢固樹立“人才為本”的觀念,大力營造尊重知識、尊重人才的氛圍,适當提高人才待遇,對突出貢獻者實行重獎。

  7、聘用原則:在行業裡有相關經驗,身體健康,能适應現代社會競争機制,認同裕康企業文化,追求企業與個人的共同發展。

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